marc andreesen por charlie rose
Excelente uso de 56 minutos: Charlie Rose entrevista a Marc Andreesen.
Había perdido noción de lo estimulante que puede ser escuchar a una persona tan inteligente que estuvo involucrado en revolucionar la forma en que 1.5 mil millones de personas viven sus vidas.
Dice que hay que dejar de estar involucrado en una industria, negocio o modelo inviable apenas te das cuenta que el futuro va en otra dirección. Cuántos años de dolor crónico estás dispuesto a absorber por no tener la fortaleza testicular de soportar un año de dolor agudo - y salir adelante.
Es muy interesante la reflexión de creación destructiva en la industria de los microprocesadores. Basicamente Intel mató Silicon Graphics pero esos ingenieros brillantes fueron liberados para salir e inventar la próxima generación de tecnología inovadora: los microprocesadores gráficos, están todos en ATI o nVidia.
Dos puntos finales a chequear - aunque la noticia real es el fondo de inversiones que abrió - relacionados a productos killer y compañías resilientes:
1. Los productos realmente buenos atan cabos en forma perfecta y coordinada, con la función "el producto funciona!", por ejemplo Google con la búsqueda o el iPhone
2. Los analistas son rapidos para sepultar compañías que terminan demostrando que ellos sabían algo que los demás no, por ejemplo Amazon en '01 o Nintendo antes de lanzar el Wii (que hoy vende 6 a 1 contra la PS3/Xbox).
Había perdido noción de lo estimulante que puede ser escuchar a una persona tan inteligente que estuvo involucrado en revolucionar la forma en que 1.5 mil millones de personas viven sus vidas.
Dice que hay que dejar de estar involucrado en una industria, negocio o modelo inviable apenas te das cuenta que el futuro va en otra dirección. Cuántos años de dolor crónico estás dispuesto a absorber por no tener la fortaleza testicular de soportar un año de dolor agudo - y salir adelante.
Es muy interesante la reflexión de creación destructiva en la industria de los microprocesadores. Basicamente Intel mató Silicon Graphics pero esos ingenieros brillantes fueron liberados para salir e inventar la próxima generación de tecnología inovadora: los microprocesadores gráficos, están todos en ATI o nVidia.
Dos puntos finales a chequear - aunque la noticia real es el fondo de inversiones que abrió - relacionados a productos killer y compañías resilientes:
1. Los productos realmente buenos atan cabos en forma perfecta y coordinada, con la función "el producto funciona!", por ejemplo Google con la búsqueda o el iPhone
2. Los analistas son rapidos para sepultar compañías que terminan demostrando que ellos sabían algo que los demás no, por ejemplo Amazon en '01 o Nintendo antes de lanzar el Wii (que hoy vende 6 a 1 contra la PS3/Xbox).
Labels: tech

3 Comments:
Andreessen has always been a blunt, plainspoken guy. He grew up in a tiny town in Wisconsin, and although he moved to California in 1993 to make his fortune, he maintains a Midwestern intolerance for pretense (and, apparently, fancy lunch spots).
He's a legend in Silicon Valley for having founded and sold, by age 36, two billion-dollar companies: Netscape Communications (unloaded on AOL (TWX, Fortune 500) in 1998 for $4.2 billion) and Opsware (a server-management company that HP (HPQ, Fortune 500) bought last year for $1.6 billion). Now he's going for a three-peat: He's co-founder and chairman of Ning, which makes tools to help users start their own social networks. His timing was perfect. Ning was launched just as the MySpace-Facebook phenomenon was taking off, and by last fall it had created more than 100,000 mini social networks - for everything from high school reunions to Hugh Hefner's "college-only non-nude" Playboy U.
Muy bueno!
Viste? Se zarpa
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