no priorizar en mil pedazos
Hay dos cosas que son absolutamente críticas si tenés intención de ser efectivo en cualquier cosa que emprendas: saber priorizar y saber decir que no.
No son exactamente lo mismo pero están muy relacionadas. Vas a tener constantemente fuerzas que quieran dividirte en mil pedazos. Todos tienen su agenda y sus objetivos, no necesariamente están enfrentados con lo que vos estás tratando de hacer pero rara vez son exactamente iguales a tus propias metas.
Usualmente son agentes externos: emprendedores que quieren que uses sus productos, socios de negocios que quieren que les derives más recursos o clientes que quieren tu foco comercial. También hay entes internos que te quieren para ellos mismos: cobranzas quieren saber por qué no te pagan, finanzas qué factures, marketing que empujes el producto nuevo pero tu jefe que apalanques el producto establecido.
Decir que no es un ejercicio en sutileza donde lo importante es transmitir que te importa el pedido y quien lo hace pero no podés complacerlo en este momento. Sin mentir ni exagerar es práctico mantener la puerta abierta, nunca sabés dónde estarás parado en el futuro.
Priorizar es una de las cosas más difíciles de hacer, pero se simplifica cuando abandonás las pretensiones de poder mantener más de una a la vez. Sencillamente sólo podés priorizar una cosa por sobre todas las demás. Si tenés múltiples prioridades no tenés ninguna prioridad.
No son exactamente lo mismo pero están muy relacionadas. Vas a tener constantemente fuerzas que quieran dividirte en mil pedazos. Todos tienen su agenda y sus objetivos, no necesariamente están enfrentados con lo que vos estás tratando de hacer pero rara vez son exactamente iguales a tus propias metas.
Usualmente son agentes externos: emprendedores que quieren que uses sus productos, socios de negocios que quieren que les derives más recursos o clientes que quieren tu foco comercial. También hay entes internos que te quieren para ellos mismos: cobranzas quieren saber por qué no te pagan, finanzas qué factures, marketing que empujes el producto nuevo pero tu jefe que apalanques el producto establecido.
Decir que no es un ejercicio en sutileza donde lo importante es transmitir que te importa el pedido y quien lo hace pero no podés complacerlo en este momento. Sin mentir ni exagerar es práctico mantener la puerta abierta, nunca sabés dónde estarás parado en el futuro.
Priorizar es una de las cosas más difíciles de hacer, pero se simplifica cuando abandonás las pretensiones de poder mantener más de una a la vez. Sencillamente sólo podés priorizar una cosa por sobre todas las demás. Si tenés múltiples prioridades no tenés ninguna prioridad.
posted by Andy W at
Saturday, May 30, 2009
9 Comments:
FOCUS = Follow One Course Until Successful
Hola andy, queria comentarte respecto de lo que escribiste en otro post, donde decis que tus intereses varían, que también está un poco relacionado con este otro sobre las prioridades, y es que si uno tiene por costumbre explotar vetas un momento, y al siguiente pueden pasar años hasta que vuelva a revisarlas, no es que se desmerezca algún carácter esencial de 'los intereses' por el cual deban ser éstos permanentes, sino que se le da la oportunidad de que vuelvan a cumplir su objetivo, justamente ese, el de despertar el interés auténtico.
Buen definición de FOCUS... conocías el acrónimo de CAFE (Caliente, Amargo, Fuerte y Escaso)?
Saludos, no pasaba hace un tiempo y me sorprendió el cambio del blog!
Me gustó lo del café escaso, debería implementarlo más seguido!
Es bueno tu punto sobre el foco, quizás sea eso mismo lo que lleva a una cuasi-obsesión con tópicos específicos durante un período de tiempo determinado.
Interesante teoría...
creo que es mucho mas facil decir si, a que no. y cuando empezas a ver que la gente dice que si al vicio, es mcuho mas feo.
MI punto seria, prefieo que me catalogen como el que dice que no algunas veces, alq ue siempre te va a decir que si.
trato de cumplir
Es más fácil cumplir con decir no ocasionalmente. Entiendo y comparto.
Una vez escuché que Mario Cámpora contaba: ¿Cuál es la diferencia entre un diplomático y una señorita? El diplomático cuando dice que "sí", quiere decir "tal vez", cuando dice "tal vez" quiere decir que "no" y cuando dice que "no" deja de ser diplomático; en cambio la señorita cuando dice que "no" quiere decir "tal vez", cuando dice "tal vez" quiere decir que "sí" y cuando dice que "sí" deja de ser señorita.
No es el mejor chiste que he escuchado en mi vida, pero es una ilustración de cuán importante es a veces saber manejar los "no". A nadie le gusta que le digan que no, hay que saber cómo hacerlo para no cerrarte puertas en el futuro, tenés razón.
Y esto fue útil, llevaba varios años buscando acordarme cómo cornos era lo del embajador y la señorita!
Abrazo.
Es un chiste si es totalmente cierto?
claro! como el spot de tv del falaco con cara de boludo qeu se pelea con su reflejo: estómago - cabeza - estómago - cabeza - estómago...
exacto! amo cuando coincidimos, p.
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